Executem l’estratègia quan l’empresa necessita acció, no consells
Àrees d'actuació
Direcció executiva en moments clau
Direcció general
Direcció industrial
Direcció comercial
Àmbits d'actuació
Quan actuar?
Senyals de bloqueig que requereixen intervenció executiva immediata
Decisions concentrades a l'àmbit familiar
Decisions en l’entorn
familiar, amb participació limitada de l’equip directiu/executiu.
Paràlisi en la presa de decisions
Bloqueig per diferències de criteri o prioritats dins de la família.
Estil de gestió molt tutelat
Direcció protectora/centralitzada, amb el risc d’estancament de l’equip.
Falta d'impuls en moments clau
Retard en successió, M&A, reorganitzacions o canvis estructurals.
Indicadors de paràlisis que aconsellen una intervenció executiva immediata
No som un interim més
Executem en àrees que dominem
Equip propi
Implicació executiva directa
No coordinem des de fora: intervenim directament amb mètode propi i responsabilitat executiva.
Mètode soci / executiu propi
Implicació executiva directa
No subcontractem professionals
Capacitat a mitjà i llarg termini
No som un interim més
Executem en àrees que dominem
Com treballem?
Contratació flexible
Durada i dedicació acordades, sense compromisos de permanència.
Disponibilitat total
Seguiment estructurat del projecte amb reporting a propietat o inversors.
Reporting periòdic
Accés directe per correu, telèfon o presencial, segons la necessitat del projecte.
Resposta urgent
Capacitat d’intervenció immediata davant situacions o decisions crítiques.
Models de contratació
Contratació directa (per l'empresa)
Contratació del grupo inversor (M&A)
Beneficis clau
Direcció executiva real
Assumim la responsabilitat operativa diària mentre la propietat manté el rol estratègic i la visió a llarg termini.
Execució estratègica
Convertim l’estratègia
definida per la propietat en decisions i accions concretes amb rigor
professional.
Visió externa contrastada
Reporting directe a propietat
o grups inversors, amb metodologia provada en diferents contextos
empresarials.
Increment de facturació
+80%
Enfocament comercial, pricing i mix de producte
Reducció de costos fixos
-30%
Optimització de l’estructura i de la productivitat (rang 15–30%)
Millora del EBITDA
+50%
Millora de marges (+4-10pp).
Eficiència operativa i disciplina d’inversió
Casos d'èxit
Gestió d'equips en M&A
CEO Interim en empresa familiar
Direcció de projectes
Casos d'èxit
Gestió d'equips en M&A
CEO Interim en empresa familiar
Direcció de projectes
¿Parlem?
Direcció temporal per a desbloquejar decisions
Primera conversa sense compromís per a valorar si el Interim Management és la solució adequada per a la teva companyia.
